Ce livre raconte comment de Daniel, Quality manager dans une usine de fabrication mécanique a réussi à mettre en place un projet 5S. Le 5S est une méthode d’organisation de poste de travail, en 5 étapes (Trier, ranger, identifier nettoyer et standardiser) faisant partie des outils du Lean. Plutôt que de grands concept théorique, l’auteur a choisi d’expliquer la méthode de façon narrative à travers une histoire inspirée par ce qu’il a vécu dans l’usine où il a installé la méthode. Ce livre se veut didactique car on y apprend la méthode au travers une histoire servie sous un rythme rapide et efficace. Au-delà du roman, l’auteur propose des infographies et des fiches pratiques, ainsi que la marche à suivre.
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