Profil Nova

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Vendu par : Generation Coaching UGS : ND Catégorie :

Voulez-vous développer votre flexibilité, améliorer vos relations interpersonnelles et devenir plus efficace au niveau personnel ou professionnel?
Le Nova Profil est un solide outil de développement personnel et organisationnel qui vous permettra de passer au niveau supérieur

Le NOVA Profil est un outil psychométrique basé sur trois des travaux les plus marquants du siècle dernier sur les comportements humains : ceux de William Moulton MARSTON (associé au langage des couleurs), de Carl Gustav JUNG sur les types psychologiques et d’Eduard SPRANGER sur les motivations.
Cet outil renseigne sur les préférences comportementales, les compétences, le types psychologiques et les motivations d’une personne. Par la justesse de son analyse, il constitue un solide outil de développement personnel et professionnel.
Il permet également de mettre en évidence le « style naturel » d’une personne, quel que soit son environnement, ainsi que son « style adapté » manifesté en réponse à l’environnement. Ces deux styles permettent de mieux comprendre les perceptions et la dynamique d’une personne en relation avec son environnement.
C’est un document réalisé par traitement informatique à partir des réponses obtenues à un questionnaire simple ne prenant que quelques minutes à compléter.
Il existe au total huit différents profils :

• Le profil personnel
• Le profil de vente
• Le profil de management
• Le profil d’équipe
• Le profil de poste
• Le profil de comparaison (poste/personne)
• Le profil étudiant
• Le profil orientation

Bénéfices du Nova Profil
Quelles informations le Nova Profil permet-il d’obtenir :
• Comment et pourquoi une personne se met-elle en mouvement ?
• Comment aborde-t-elle les problèmes et les défis ?
• Comment se comporte-t-elle face au changement ?
• Quels sont ses axes de développement?
• Comment recueille-t-elle l’information ?
• Comment prend-elle ses décisions ?
• Quel est son mode de communication ?
• Quel est son style de leadership ?
• Quel est son style de vente ?
• Quel est son style de management ?
• Quelle est sa contribution à l’équipe ?
• Quelles sont ses perceptions dominantes ?
• Quelles sont ses préférences comportementales ?
• Quels sont ses talents naturels ?
• Quelles sont ses motivations et valeurs ?

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