Tout commence par une vision.
Une vision ce n’est pas seulement une image de ce qui pourrait être ; c’est un appel vers le meilleur de nous-même, un appel pour atteindre quelque chose de plus. — Rosabeth Moss Kanter, professeur à Harvard « Je ne sais pas par où commencer » me disent souvent mes clients en début de démarche de coaching. […]
12 points communs de mes clients qui veulent se démarquer sur leur marché
Voici les 12 points communs que possèdent mes clients ; coachs et professionnels avec qui je travaille, au niveau international ( Europe, Amérique du Nord, Afrique) et qui veulent se démarquer sur leur marché 1. Ils sont soit passionnés soit vivement intéressés par le coaching , le développement personnel et du potentiel humain 2. Ils […]
Suivez votre coeur
Les années se suivent mais ne se ressemblent pas dit-on …C’est très rare que ça m’arrive mais… en 2015 presque rien de ce que j’avais planifié pour l’année ne s’est déroulé comme prévu ! Je suis plutôt de nature passionnée et je cherche constamment à dépasser mes limites. Je fonctionne depuis toujours aux plans d’action, aux […]
5 bonnes raisons de devenir une référence incontournable
« Ce n’est pas ce que l’on sait qui compte mais ce que l’on fait avec ce que l’on sait. » Auteur inconnu Vous êtes coach en devenir ou professionnel de l’accompagnement et vous souhaitez vous démarquer dans votre domaine? Voici 5 bonnes raisons de devenir une référence incontournable de votre marché. Être une référence incontournable est […]
LA QUESTION DU COACH #1
LA QUESTION DU COACH #1 En quoi cette capacité est-elle importante pour un coach ?
Les 10 commandements pour devenir une référence incontournable de votre marché
Je vous invite à découvrir les 10 commandements pour devenir une référence incontournable de votre marché. Ceux- ci sont essentiels et vous aideront à vous démarquer dans un marché de plus en plus concurrentiel. 1. Ton expertise, tu développeras 2. Tes compétences, tu renforceras 3. Des personnes inspirantes, tu t’entoureras 4. Ta communauté, tu serviras […]
